「親族外承継における課題」～コンサルティングという観点からの『事業承継』とは？⑤～【中小企業経営者のためのワンポイント解説】

『「親族外承継における課題」～コンサルティングという観点からの『事業承継』とは？⑤』についての解説記事がアップされました。

コンサルティングという観点からみた「事業承継」と題した5回目として、第1回でご紹介したタイプB（健全性は高いものの親族内後継者がいない会社）に着目します。タイプBは、親族外の役員・従業員へ承継するケースと、第三者へ売却するケースに分けられますが、今回は、親族外の役員・従業員へ承継するケースを解説します。